Manisa Büyükşehir Belediyesi Manisa Su ve Kanalizasyon İdaresinin (MASKİ) 2015- 2019 Stratejik Planında stratejik amaç, hedef, performans hedefleri ile faaliyetler yeterli ve bir biriyle bağlantılı oluşturulmamıştır.

Örneğin stratejik Amaç 2’de “İlimiz dahilindeki tüm atıksu arıtma tesislerinin işletilmesi”

Hedef 2.1: “Ahmetli, Akhisar, Alaşehir, Durasıllı, Gelenbe, Gölmarmara, Karakurt, Karaoğlanlı, Keçiliköy, Kırkağaç, Kula, Salihli, Saruhanlı, Soma, Turgutlu atıksu arıtma tesislerinin işletilmesi”

Faaliyetler: “Atıksu arıtma tesislerinin işletilmesi”

Performans Göstergeleri: “İşletilen tesis oranı”

“Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu”nda belirtildiği üzere; stratejik amaçlar kuruluşun hizmetlerine ilişkin politikaların uygulanması ile elde edilecek sonuçları ifade eder. Hedefler, amaçların gerçekleştirilebilmesine yönelik spesifik ve ölçülebilir alt amaçlardır ve ulaşılması öngörülen çıktı ve sonuçların tanımlanmış bir zaman dilimi içinde nitelik ve nicelik olarak ifadesidir. Performans göstergeleri, belirlenen hedeflere ne ölçüde ulaşıldığının ortaya konulmasında kullanılır. Performans göstergeleri, ölçülebilirliğin sağlanması için miktar ve zaman boyutunu içerecek şekilde ifade edilir. Bu çerçevede performans göstergeleri girdi, çıktı, sonuç, kalite ve verimlilik göstergeleri olarak sınıflandırılır.

Yukarıda verilen örnekte görüldüğü üzere, MASKİ’nin rutin işleri stratejik planda, amaç ve hedef olarak ifade edilmiştir. Bu nedenle amaç, hedef ve faaliyetlerin içeriği aynıdır. Stratejik planın bütünü incelendiği zaman, bir strateji belgesinden çok, yatırım programı özelliği taşıdığı görülmektedir.

Stratejik planlama ile asgari seviyede kamu kaynağıyla hedeflenen sonuçlara ulaşılması ve toplum ihtiyaçlarına cevap verebilecek azami etkinin oluşturulması amaçlanmaktadır. Bu çerçevede, Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu’nda yapılan açıklamalar dikkate alınarak, stratejik seviyede başarılmak istenen hususlar amaç ve hedef belirlenmelidir. Strateji ve hedeflerin karşılıklı uyumu kontrol edilmeli; kuruluşun amaç ve hedeflerine yönelik stratejiler doğrultusunda gerçekleştirilecek faaliyet ve projeler belirlenmelidir.

Kamu idaresi cevabında; Aynen; “2015 -2019 dönemini kapsayan Stratejik Planın hazırlanması sırasında; stratejik amaç, hedef, performans hedefleri ile faaliyetlerin yeterli ve bir biriyle bağlantılı oluşturulmadığı bildirilmiş olup, 2020 – 2024 dönemini kapsayacak yeni Stratejik Planın hazırlanmasında belirtilen bu hususlara daha dikkat edilecektir.” Denilmektedir.

Sonuç olarak Kamu idaresi cevabında, 2020 – 2024 dönemini kapsayacak yeni Stratejik

Planın hazırlanmasında bulguda belirtilen hususlara daha dikkat edileceği ifade edilmiştir. İzleyen denetimlerde, bu husus değerlendirilecektir.