Antalya Büyükşehir Belediyesi Stratejik Planı ve Performans Programında 17 stratejik amaç için 91 stratejik hedef ve 258 performans hedefi belirlenmiştir. Söz konusu hedeflere ulaşmak için ise toplam 327 gösterge olduğu görülmüştür.

Çok sayıda amaç, hedef, gösterge ve faaliyetin bulunması Stratejik Planın “stratejik” olma niteliği ile bağdaşmamaktadır. Planlama ile stratejik planlama anlayışı arasındaki temel farklılıklardan başlıca olanı, misyon ve vizyon tanımlaması ile mevcut durum arasındaki kapatılmasında temel rol oynayacak birkaç stratejik amaç etrafında kurumun odaklanmasını sağlamaktır. Çok fazla sayıda, her faaliyeti kapsayan amaçlar ve hedefler; başarılabilme, odaklanma, toplanacak performans bilgisinin ölçüm ve değerlendirilebilmesi açısından sorunlu olabilmektedir Nitekim Kamu İdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlara Dair Tebliğ’de, performans programı hazırlıklarında güçlük oluşturacak sayıda ve nitelikte amaç ve hedef belirlenmesi olduğu vurgulanmıştır. Ayrıca, Performans Programı Hazırlama Rehberi “Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetlerin Belirlenmesi” başlıklı bölümde performans hedeflerinin az sayıda belirlenmesi gerektiği belirtilmiştir.

Stratejik planda ve performans programında, çok sayıda amaç ve hedef belirlenmesinin stratejik yönetim ve performans bilgisinin ölçüm ve değerlendirilebilmesi ve gerekli faydanın

elde edilmesi açısından uygun olmadığı düşünülmektedir.

Kamu idaresi cevabında; "Hazırlanacak olan Stratejik Plan ve Performans Programında, daha az sayıda amaç, hedef, gösterge ve faaliyete yer verilecektir." ifadesi yer almaktadır.

Sonuç olarak Kamu idaresi bulgumuza iştirak etmiş olup, takip eden denetim döneminde, yapılan işlemlerin mevzuata uygun hale getirilip getirilmediği izlenecektir.