Manavgat Belediyesi 2015- 2019 Stratejik Planının incelenmesi neticesinde, Planda yer alan ve aşağıda listelenen hedeflerin ve performans göstergelerinin ölçülebilir olmadığı görülmüştür.

Kamu İdareleri için Stratejik Planlama Kılavuzunun “5. Geleceğe Bakış” kısmının, “Hedefler” başlığı altında; “Hedefler, amaçların gerçekleştirilebilmesine yönelik spesifik ve ölçülebilir alt amaçlardır. Hedefler ulaşılması öngörülen çıktı ve sonuçların tanımlanmış bir zaman dilimi içinde nitelik ve nicelik olarak ifadesidir. Hedeflerin miktar, maliyet, kalite ve zaman cinsinden ifade edilebilir olması gerekmektedir. Bir amacı gerçekleştirmeye yönelik olarak birden fazla hedef belirlenebilir.” “F- Performans Göstergeleri” başlıklı bölümünde “Hedeflerin ölçülebilir olarak ifade edilemediği durumlarda stratejik planda hedefe yönelik performans göstergelerine yer verilmesi gereklidir. Performans göstergeleri gerçekleşen sonuçların önceden belirlenen hedefe ne ölçüde ulaşıldığının ortaya konulmasında kullanılır. Bir performans göstergesi, ölçülebilirliğin sağlanması bakımından miktar, zaman, kalite veya maliyet cinsinden ifade edilir.” Denilmektedir.

Stratejik Planda yer alan hedeflerin ölçülebilir olması gerekmektedir. Hedefler ölçülebilir olarak konulmadıysa bunların ölçülebilirliğinin sağlanması bakımından hedefe yönelik performans göstergelerine yer verilmesi gerekir. Bu göstergeler sayesinde hedeflerin ölçülebilirliği sağlanabilmektedir. Belirlenen hedeflerin ne ölçüde başarıldığının ölçülebilmesi adına, miktar, zaman, kalite veya maliyet cinsinden sayısal veya oransal olarak ifade edilmesi

yani ölçülebilir olması zorunludur.

Ancak Manavgat Belediyesi 2015-2019 Stratejik Planında 6 amaç 6 hedef 153 performans göstergesi(Stratejik Planda Faaliyet adı altında belirtilmiştir.) belirlemiştir. 6 hedefin ve göstergeler içerisinden bazılarının ölçülebilir olmadığı tespit edilmiştir

Ölçülebilirlik kriterini sağlamadığı düşünülen hedeflerden iki tanesi ve performans göstergelerinin bazıları aşağıda örnek olarak gösterilmiştir:

Aşağıdaki tabloda ölçülebilir nitelikte olmayan performans göstergelerinin bir kısmı örnek olarak gösterilmiştir:

Tablo 2:Ölçülebilirlik Kriterini Sağlamayan Hedef ve Performans Göstergeleri

1. Manavgat halkının ihtiyaçlarına cevap verebilen yaşanabilir bir kent imkanlarının sunulması.

   1. 30 vatandaşımıza özürlü sandalyesi ve akülü araç sağlanması

   2. 1.500 öğrenciye kırtasiye ve okul malzemesi yardımı yapılması

   3. Fakir ve muhtaç 15.000 aileye gıda yardımı yapılması

   4. Fakir ve muhtaç 1.200 aileye yakacak yardımı yapılması

   5. Ramazan ayı süresince 2.500 vatandaşa iftar yemeği hizmeti verilmesi

   6. Ramazan ayı süresince 100 özürlü, yaşlı ve ağır hasta vatandaşa evinde yemek servisi yapılması

   7. Yılda bir defa Muharrem ayında 5.000 kişilik aşure dağıtılması

   8. 2.500 ihtiyaç sahibine yardımların ulaşmasının sağlanması

1. Ticari fonksiyonların kentin ihtiyaçlarına cevap verebilecek şekilde çeşitlendirilmesi. Performans Göstergeleri

   1. Kent merkezinde dönüşüm projeleri uygulanarak çok katlı ticari binaların yer alması sağlanacaktır.

   2. Manavgat halkının ihtiyaç duyduğu ‘metropolitan kent’ kavramına uygun ticari mekânların oluşturulması sağlanacaktır.

   3. Pazartesi pazarının yerine katlı halk pazarı yapılacaktır

   4. Yerli ve yabancı turizme yönelik Manavgat’ta, alışveriş ve ticaretin akşam da yapılmasını sağlamak üzere etkinlik ve aktiviteler düzenlenecektir.

Kamu idaresi cevabında; “Bulgu doğrultusunda, 2020-2024 Stratejik Planı için, Strateji Geliştirme Kurulu ve Strateji Geliştirme Ekibi kurulacak olup, hedef ve göstergeler ölçülebilir olarak belirtilecektir.” denilmiştir.

Sonuç olarak 2020-2024 Stratejik Planında yer alan hedeflerin ve performans göstergelerinin ölçülebilir olması için gerekli çalışmaların yapılması sağlanmalıdır.